1月4日,2022探迹百团数字商战总结暨表彰大会准时在线上启动,参赛的六大军团共80家企业,经过一个月的浴血奋战,最终总业绩近千万,多家企业年终冲刺目标完成率突破100%,实现了跨越式的增长。
这不是一场企业孤军奋战的战役,整个12月期间,探迹全程提供了全方位的指导与支持。在表彰大会的分享环节,企业家无一不对本次活动的体验及最终成果表示赞许,一路上,探迹也在不断探索赋能企业的更好方式,其中包括军团参谋长们所营造的大战氛围,优质的培训课程,还有陪伴式的销售指导等。下面,让我们共同倾听参战企业的心声,回顾这场年终战役的高光时刻。
营造战役氛围,状态饱满迎挑战
大战氛围的营造从百团商战启动会就已经开始了,探迹目的是让参与活动的企业团队快速进入“战斗”状态。首先是分军团——所有参战企业被分成了六大军团,各自为营,营造出PK的气氛,同时探迹为每个军团配备了参谋长,每日进行群动员与战绩通报,让军团的成员都为了自己和集体的荣誉尽全力拼搏。
陕西鑫凯知产的程总所在的铁血军团,凭借总业绩和总单量综合目标达成率排名第一,成功拿下了本次百团商战的“冠军军团”称号。百团商战期间,铁血军团企业成员的战报在军团群内不断刷屏,不仅激励了团内的企业成员加快冲刺的脚步,还让其他军团成员有了危机感。
在活动初始的阶段,陕西鑫凯知产团队一直未能调整到最佳状态,对于业绩冲刺没有动力。“在看到其他企业发出来的成交战报后,我们团队的士气也被激发出来。”程总也为团队定好了单量和回款的目标,推动销售成单转化,最终成功突破了定下的业绩目标。
专业课程赋能,技能业绩双提升
外部环境变幻莫测,唯有提升自身实力才能应对自如。因此探迹为所有参加活动的企业规划了一系列赋能课程,从启动会开始,在整个活动期间,课程内容涵盖销售氛围打造,团队组建的方法,以及电销、客户沟通、销售管理等技巧,邀请到探迹销冠团队及往届百团商战的标杆企业进行分享。让所有企业团队一边学习,一边实战,快速提升实力。
每一家企业、每一个销售都有自己的一套销售模式,要有所突破,首先要从模式的升级开始。探迹通过课程分享,为所有销售提供数字化的拓客、触达、管理的新模式。在每日提供的“冲刺锦囊”中,销售还能学习到实操性更强的开单小技巧,通过探迹提升效率和业绩。
云智造科技的葛总在战役期间受到探迹的邀请,开展了一次关于业绩冲刺的经验与思路分享。葛总提到,外部环境越是困难,越要有胜利的决心,不能轻易“躺平”,这一点也体现在葛总亲自带的销售团队身上。最终,云智造科技共达成51笔订单,总业绩超407万,葛总个人也以超162万的业绩登顶销售榜。
无惧多变环境,数字化助力突围
谁也无法预料,12月我们会遇上疫情高峰期。各企业的销售团队在短时间内陆续居家,有的甚至无法继续工作。但正如本次百团商战的主题——“居家战疫,销售突围”所表达的初衷一样,探迹将帮助企业通过数字化销售和管理,冲刺年终业绩目标,抵御疫情和商业环境变化所带来的挑战。
探迹销售云支持销售在家通过系统批量找到客户,并发起智能外呼任务,AI机器人将自动与企业客户联系沟通,筛选出高意向客户,并提醒销售跟进。即使是在家办公,销售每日的任务都能按时完成。有了探迹销售云的助力,即使团队居家办公,最终青岛亿诺达国际物流还是成功拿下企业榜排名的榜首。
时代的转折总是令人猝不及防,企业要拥有坚持不懈的韧劲,和不被轻易打倒的实力,还有触底反弹的弹性,才能把握住每一次增长的机会,打赢每一场属于企业的战役,实现销售突围和企业升级。