在许多企业家心中,今年的春天来得特别晚。
头部企业大幅裁员,市场无序扩张的时代正在过去。经济过冬,居民消费降级,将引发跨圈层的共振。中小企业为抗风险,对各项支出更加谨慎。
预算缩减了,项目延期了,眼看快成交的客户又开始不回微信了,春江水暖鸭先知——作为作战在一线的人员,销售们直言:今年的客户太难转化了!
其实,企业相关业务需求依旧存在,只是决策周期进一步拉长了。在探迹,销冠依旧可以实现单月成交28单的好成绩。究其根本,成交的关键点就在于——做好“客户跟进”。
“客户跟进”是一个长续经营的动作,可以分为三个阶段,如下图所示:
阶段一:客户分类
经济学中的“二八定律”告诉我们,要重点跟进20%的重点客户,他们会创造80%的业绩。因此销售首先要对批量触达后的客户进行精准的分类。
A类客户特征:第一KP(如老板,总经理等),有明确需求,有购买力;
B类客户特征:第二KP(如副总,区域经理等),有需求和购买力,但要向第一KP汇报确认;
C类客户特征:第三KP(如部门总监,产品使用者),认可产品价值,但要经过两层确认才能采购;
D类客户特征:不认可产品或是没有需求,也没有购买能力。满足一点则为D类客户。
A类、B类客户是销售首要跟进的对象。根据后续跟进情况,再进行类别的调整。
阶段二:增强印象
那些默默存在好友列表里的客户,要怎么重新促活?想真正进入他们的“朋友圈”,你需要先经营好自己的“朋友圈”。
社交平台作为展示生活和工作的窗口,成为人际交往中了解彼此的重要途径。如何给客户留下印象,让他们在想采购时第一时间想到你?销售可以利用朋友圈这个宣传窗口,全方位地展示自己。朋友圈的内容类型可以这样安排:
发布有以下三个要点:
阶段三:再次约见
俗话说:见面三分熟。在销售过程中,面访始终是高效沟通、促进成交的最佳选择。
出于各种原因,客户常常会先拒绝拜访的预约,通常会出于以下几种原因:
第一类:抗拒销售逼单签约
销售应对:向客户传达,这只是一次轻松的交流,不是奔着签约成交而去。降低客户的心理压力。
第二类:没有时间接待销售
销售应对:定好具体的沟通时长,并表达这次交流给客户带去的价值,让客户预期到可以有所收获。
第三类:认为销售来了白费功夫
销售应对:表示是刚好路过,不回花费很多时间精力,降低客户心中对销售的愧疚。
总之,无论客户拒绝的原因是什么,销售都应该站在客户的角度解决他的疑虑,争取拜访的机会。
每一次危机之后都伴随着新的转机。懂得做好客户跟进、维系客情关系的销售,一定能厚积薄发,等到春风拂过,迎来丰收的那一天。